El municipio de La Plata oficializó cuáles serán los alcances de la nueva Jefatura de Gabinete, a cargo de Carlos Bonicatto.
Cabe recordar que Julio Garro, en sus últimos años, no había utilizado la figura de un Jefe de Gabinete, sino que existía una Secretaría de Coordinación municipal.
En ese marco, se conoció cómo será la estructura del organigrama y las principales funciones que tendrá cada uno de los funcionarios de la nueva Jefatura de Gabinete.
En primer lugar, la Jefatura de Gabinete tendrá a su cargo a la flamante Unidad Ejecutora de Eficacia Administrativa e Información Estratégica, que estará comandada por Florencia Espinosa y que tendrá rango de Secretaría. Será un área abocada a temas de transparencia, eficiencia administrativa y generación de datos estadísticos para elaborar políticas públicas.
Por otro lado, la Jefatura de Gabinete tendrá una sola subsecretaría que dependerá directamente de Bonicatto: la Subsecretaría de Recursos Humanos.
Entre los objetivos de dicha Subsecretaría se ubican:
-Entender, implementar y organizar los recursos humanos de toda la administración municipal.
-Planificar, dirigir y ejecutar políticas concernientes a la administración del personal municipal.
-Asesorar al Intendente Municipal sobre la temática de Personal
-Entender sobre la planta de empleados de la administración municipal.
-Entender sobre las liquidaciones de todos los recursos humanos de la administración municipal.
-Entender en las tramitaciones internas y externas relacionados a los recursos humanos.
-Entender en todo lo relativo a las cooperativas.
-Entender en la capacitación de los recursos humanos.
-Entender en las licencias, asistencia y los legajos de la totalidad de los recursos humanos de la administración municipal.
-Habilitar los registros que se consideren necesarios para el mejor cometido de la función.
-Controlar y exigir a todas las dependencias el cumplimiento de las disposiciones legales relacionadas con la metodología a aplicación en cuestiones afines.
-Disponer la distribución interna del personal y proponer la planta de agentes necesarios para el buen funcionario de la dependencia.
