Julio Alak comenzó a mostrar en los últimas semanas un giro en la construcción de su agenda. Después de una etapa marcada por recorridas, reuniones y señales hacia distintos sectores del peronismo bonaerense, el intendente busca fortalecer nuevamente su perfil de gestión en La Plata, aunque sin abandonar el camino político que viene recorriendo por la Provincia.
No parece tratarse de un abandono de su estrategia provincial, sino de un intento por equilibrar los dos planos. La gestión municipal vuelve a ocupar el centro de la escena en momentos en que comienzan a pesar cuestiones cotidianas para los vecinos, mientras Alak conserva una agenda política que lo mantiene entre los dirigentes con proyección dentro del peronismo bonaerense.
El movimiento tiene también una explicación territorial. Buena parte de los principales reclamos que recibe actualmente la gestión están concentrados en cuestiones básicas. La falta de recolección en diferentes barrios, con la consecuente formación de importantes basurales, el estado y mantenimiento de las calles y los problemas de luminarias aparecen de manera recurrente entre las quejas vecinales.
En ese escenario, uno de los ejes elegidos para esta nueva etapa es precisamente el mantenimiento urbano. La Municipalidad puso en marcha un nuevo esquema con 53 cooperativas distribuidas en diferentes zonas del partido, con una inversión prevista de $2.500 millones durante 18 meses. El objetivo es ampliar la capacidad de intervención sobre el espacio público y llevar una mayor presencia municipal a los barrios.
Sin embargo, allí aparece uno de los desafíos centrales para los próximos meses. El nuevo esquema deberá traducirse en resultados concretos frente a reclamos que vienen acumulándose. A la problemática de los residuos se suma el bacheo y mantenimiento de numerosas calles, especialmente en la periferia, un área sobre la que se anunciaron esta semana obras de reparación de asfalto en Villa Castells, Villa Elisa y City Bell. Los grandes hitos de este año en esta materia son la ampliación de la avenida 60 y las obras para mejorar el tránsito en los alrededores del Parque Saavedra. La iluminación completa el paquete de demandas vinculadas a servicios esenciales que empiezan a ganar peso en la agenda municipal.
El segundo punto fuerte elegido por Alak es la seguridad. En los últimos días encabezó una nueva reunión de la Mesa de Política Criminal junto a representantes municipales, judiciales, fiscales, del Ministerio de Seguridad bonaerense y de la Policía. Allí puso particularmente el foco sobre dos problemas: el avance del narcomenudeo y las bandas que utilizan motos para cometer delitos o generar episodios de intimidación, especialmente en sectores céntricos.
La combinación no parece casual. Mantenimiento del espacio público y seguridad son dos asuntos con impacto directo sobre la percepción cotidiana de una gestión. Después de una primera etapa en la que las grandes obras y las transformaciones de espacios emblemáticos ocuparon buena parte de la comunicación oficial, Alak empieza a reforzar cuestiones mucho más inmediatas: basura, limpieza, presencia territorial, iluminación, calles, controles y prevención del delito.
Pero mientras vuelve a mirar con mayor intensidad hacia adentro de La Plata, el intendente no desmonta su construcción bonaerense. Su cargo como secretario de Formación Política del PJ provincial le permitió desarrollar una agenda territorial que excede ampliamente las fronteras de la capital provincial y que combina formación partidaria, encuentros con intendentes y vínculos con dirigentes históricos.
La relación con Alberto y Pablo Descalzo es una de las señales más recientes. Alak estuvo en Ituzaingó encabezando una actividad de formación política junto a ambos dirigentes y posteriormente volvió a compartir agenda con referentes de ese sector. Es parte de un recorrido que el intendente platense viene utilizando para fortalecer relaciones con distintos actores del peronismo del interior y el Conurbano.
Ese movimiento se suma a contactos y actividades con otros intendentes bonaerenses. La estrategia viene mostrando una intención clara de mantener a La Plata dentro de la conversación política provincial y, al mismo tiempo, reivindicar un mayor protagonismo de los jefes comunales en las discusiones que tendrá por delante el peronismo.
Alak empieza así a transitar por dos andariveles que corren en simultáneo. En La Plata necesita que la gestión funcione como su principal carta de presentación y, sobre todo, comenzar a mostrar respuestas en aquellos temas básicos que atraviesan diariamente a los vecinos. En la Provincia, mientras tanto, continúa tejiendo relaciones sin acelerar públicamente una definición electoral.
El giro, entonces, parece estar más en las prioridades inmediatas que en los objetivos políticos. Alak vuelve a poner energía sobre la agenda diaria de La Plata porque allí también se juega buena parte de su futuro. Las 53 cooperativas y la ofensiva contra motochorros y narcomenudeo son las primeras señales. El desafío será avanzar sobre el resto de los reclamos: recolección, basurales, calles y luminarias. Si pretende sostener una construcción bonaerense, el resultado de esa agenda básica en la capital provincial será inevitablemente parte de su carta de presentación.
