En medio de las tensiones gremiales que atraviesan la Municipalidad de La Plata, hay un dato que adquiere especial relevancia política: Darío Alfano continúa al frente del sindicato con mayor cantidad de afiliados entre los trabajadores comunales, pese a haber perdido buena parte de la interlocución que mantenía con el Ejecutivo durante la gestión anterior. Los números muestran una realidad que no necesariamente coincide con el protagonismo que cada organización tiene en las conversaciones con el gobierno de Julio Alak.
De acuerdo con estimaciones de fuentes gremiales difundidas durante junio de este año, el Sindicato de Trabajadores Municipales de La Plata (STMLP), conducido por Alfano, reúne aproximadamente 3.000 afiliados, mientras que la Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN) cuenta con unos 1.800. Más atrás aparecen el Sindicato de Obreros y Empleados Municipales de La Plata (SOEMLP), con alrededor de 500, y la Asociación de Trabajadores del Estado (ATE), con unos 300. Se trata de cifras estimativas y no de padrones oficiales actualizados.
La comparación permite dimensionar el peso de cada organización. Sobre un universo estimado de 5.600 afiliaciones, el sindicato de Alfano concentra cerca del 54%, frente al 32% de UPCN, el 9% del SOEMLP y el 5% de ATE. Incluso, el STMLP reúne por sí solo más afiliaciones que las otras tres organizaciones sumadas. Es una diferencia significativa para comprender el mapa gremial de la administración municipal, aunque los porcentajes no necesariamente equivalen a la representación formal reconocida para negociar.
Sin embargo, la cantidad de afiliados no siempre se traduce en capacidad de interlocución política. Desde el regreso de Alak al Palacio Municipal, el escenario sindical cambió considerablemente. UPCN adquirió mayor protagonismo en el vínculo con la administración, mientras que el gremio encabezado por Alfano perdió la centralidad que había alcanzado durante los ocho años de gobierno de Julio Garro. Ese desplazamiento constituye uno de los principales desafíos políticos para el dirigente municipal.
Durante aquella administración, el STMLP ocupó un lugar relevante en las negociaciones salariales y mantuvo una cercanía política que generó críticas de otras organizaciones. Con el cambio de gobierno, esa relación dejó de representar una ventaja en el vínculo institucional. Lo que no desapareció con el recambio político fue la estructura de afiliados que conserva el sindicato, una circunstancia que mantiene vigente su representación entre los empleados municipales.
En paralelo, la reducción de la planta de trabajadores impulsada por la administración de Alak también modificó el escenario. Según las estimaciones difundidas durante el primer semestre, el Municipio pasó de aproximadamente 12.000 empleados a unos 6.500. La disminución repercutió sobre las organizaciones gremiales, pero no alteró el orden de afiliaciones informado. En ese contexto, el debate excede las relaciones entre dirigentes: también comprende la estabilidad laboral, la recomposición de los salarios y las condiciones de trabajo de quienes permanecen en la estructura comunal.
Lejos de abandonar sus planteos, Alfano mantuvo una agenda de reclamos que incluye la reapertura de paritarias, la recuperación del poder adquisitivo y el pase a planta permanente de trabajadores con años de antigüedad. Durante 2026, el STMLP presentó reiteradas solicitudes formales ante el Ejecutivo para discutir aumentos salariales. Uno de sus argumentos centrales apunta a que la reducción de personal debería haber permitido una mejora más importante de los sueldos básicos. Hasta ahora, esa discusión no consiguió traducirse en la recuperación de una mesa de negociación regular con la participación que reclama el sindicato.
El dirigente también buscó ampliar su presencia en el escenario gremial bonaerense. En agosto participó de un encuentro de organizaciones municipales realizado en La Plata, junto con referentes de otros distritos y representantes de la Confederación de Obreros y Empleados Municipales de Argentina (COEMA). Su participación coincidió con una etapa de acercamiento al ministro de Trabajo provincial, Walter Correa, en el marco de las discusiones sobre representación sindical y negociación colectiva. Se trata de movimientos que muestran que la actividad de Alfano no se limita al ámbito estrictamente municipal.
La cuestión de fondo plantea una discusión sobre qué lugar debe ocupar la cantidad de afiliados en la relación entre el Municipio y sus organizaciones sindicales. La administración comunal tiene sus propios criterios de interlocución y las facultades legales para conducir la política salarial, mientras que los gremios reclaman mecanismos institucionales de negociación. En ese debate, la representación numérica no es el único factor que determina quién participa de una mesa paritaria, pero constituye un elemento que resulta difícil ignorar al analizar el escenario gremial.
Así, Alfano llega al tramo final de 2026 con una situación particular: tiene menos participación en las conversaciones con el Ejecutivo que durante la administración anterior, pero continúa conduciendo, según las cifras disponibles, la organización con mayor cantidad de afiliados municipales de La Plata. La diferencia entre el peso gremial y la interlocución política resume una de las tensiones que atraviesan hoy las relaciones laborales dentro del Palacio Municipal. Y vuelve a colocar sobre la mesa una cuestión central: cómo garantizar que los trabajadores estén representados en las decisiones que afectan sus salarios y sus condiciones laborales.
